增長過快”特殊階段致LED人才流失頻繁/LED大功率投光燈
來源: 作者: 時(shí)間:2012-11-04 瀏覽次數(shù):
近日,某家LED企業(yè)的總經(jīng)理向筆者反映,最近他們企業(yè)內(nèi)的營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、技術(shù)工程師紛紛跳槽,或自立門戶、自己做起了企業(yè)老板,或被其他 企業(yè)高薪挖走。由于人才頻繁流失,該企業(yè)的經(jīng)營狀況一度遭受影響。面對這樣的窘境,該企業(yè)總經(jīng)理也不得不用高薪從其他企業(yè)挖掘人才。據(jù)筆者了解,這家企業(yè) 的現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)并不是特例,很多LED企業(yè)同樣面臨人才流失的問題及困惑。那么LED行業(yè)的人才流動為什么那么頻繁?這些營銷人才、技術(shù)人才又流向了哪 里?怎樣才能遏止企業(yè)間互挖墻角的現(xiàn)象,從而保持行業(yè)良性健康地發(fā)展?帶著種種疑問,筆者深入市場,走訪了多名企業(yè)總經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人,逐漸了解到人才流 失的原因在于LED行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)“增長過快”的特殊階段。
工程與批發(fā)模式之爭:人才流向哪里?
本文開頭向筆者“訴苦”的企業(yè)是一家在業(yè)內(nèi)頗有資歷、以做工程為經(jīng)營模式的企業(yè)。和它有相同背景的企業(yè)同樣面臨人才頻繁流失的問題。究其原因是 以工程為經(jīng)營模式的企業(yè)往往資金鏈很容易吃緊,回款慢,導(dǎo)致企業(yè)人員的利益回收慢,從而加速了人才向高薪企業(yè)的流動。那么和做工程的企業(yè)相比,做批發(fā)的企 業(yè)是否更容易吸納人才?目前,以批發(fā)為經(jīng)營模式的企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)多于做工程的企業(yè)。這是由行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)所決定的。當(dāng)行業(yè)發(fā)展過快時(shí),做批發(fā)的企業(yè)容易收回貨 款,資金周轉(zhuǎn)快,但毛利低。而做工程的企業(yè)由于自己做工程,對象一般是政府、國企,回款慢,資金鏈容易吃緊,但跨越了經(jīng)銷商的利益分層,利潤空間非常大。 兩者相比,其實(shí)就是“快而利薄”和“慢而利大”的區(qū)別。從長遠(yuǎn)來看,做批發(fā)的企業(yè)能在短時(shí)間賺快錢,但利益分層多、利潤少,一旦行業(yè)過熱,出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、 供過于求時(shí),做批發(fā)的企業(yè)可能會發(fā)展得舉步維艱。而做工程的企業(yè)由于跨越了經(jīng)銷商,利潤空間非常大。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到平穩(wěn)的階段,做工程的企業(yè)興許會成為行業(yè) 的中流砥柱。那么遵循著優(yōu)質(zhì)資源流向優(yōu)質(zhì)企業(yè)的市場規(guī)律,筆者預(yù)測,在未來的2-3年內(nèi),隨著行業(yè)發(fā)展速度的逐漸放緩,一批高水平的LED人才會進(jìn)行大范 圍的“遷移”。
行業(yè)增長過快導(dǎo)致人才頻繁跳槽
自上世紀(jì)90年代伊始,國內(nèi)涌現(xiàn)第一批LED企業(yè),整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展。經(jīng)過近幾年的政策扶持及政府補(bǔ)貼,大量熱錢涌入LED行業(yè),越 來越多新企業(yè)加入LED大軍,行業(yè)呈爆發(fā)式增長。面對高速的發(fā)展速度,當(dāng)時(shí)很多新企業(yè)根本來不及培養(yǎng)人才,只能用高薪從其他企業(yè)“挖人”。
“2008年,很多新企業(yè)有一定的資金規(guī)模,但既不懂LED,又不知道LED的客戶在哪里,所以他們只好用最簡單的方式來尋找客戶資源——用高 薪挖走另一家企業(yè)的營銷總監(jiān)。”一位企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人對筆者透露。當(dāng)時(shí),既懂LED,又掌握著客戶資源的人才成為了行業(yè)的稀缺資源、企業(yè)的香餑餑。然而行業(yè) 發(fā)展至今,進(jìn)入LED行業(yè)的人才愈來愈多,具備專業(yè)知識及客戶資源的人員已變得較為普遍。新的行業(yè)發(fā)展要求從業(yè)人員不僅僅只是知道客戶在哪里,而是需要具 備高超的營銷能力,需要企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品支持,才能做成生意。
“2012年LED行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高水準(zhǔn)時(shí)代。雖然一部分人在業(yè)內(nèi)具備了一定資歷、知名度及地位,但真正高水平的人才還是非常緊缺。”該企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人向筆者表示。
除了在企業(yè)間頻繁跳槽的人員,還有很大一部分人員由于看好LED行業(yè)的發(fā)展前景,很多企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人紛紛自立門戶,自己做起了老板。
行業(yè)發(fā)展新要求企業(yè)緊缺高水平人才
行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,企業(yè)對人才的要求越來越高,但高素質(zhì)、高水平的人才卻千金難覓,尤其是掌握較高專業(yè)水平的技術(shù)人才非常緊缺。真明麗集團(tuán)中國 區(qū)總裁陳月明表示,目前LED行業(yè)人才整體素質(zhì)普遍有待于提高,因?yàn)長ED照明是傳統(tǒng)照明電光源與半導(dǎo)體光學(xué)疊加的新型LED照明產(chǎn)業(yè),如營銷類人才,大 多是從傳統(tǒng)照明行業(yè)、建材行業(yè)等轉(zhuǎn)來的,LED知識不是很豐富,對LED照明技術(shù)和產(chǎn)品有一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過程。而絕大多數(shù)中小型企業(yè)根本不會招聘,是在 實(shí)踐中憑感覺認(rèn)知慢慢摸索,導(dǎo)致LED行業(yè)整體管理水平較低,難以發(fā)展壯大。與前幾年相比人才有所變化的是:行業(yè)發(fā)展快速,正所謂“亂世出英雄”,一些優(yōu) 秀人才在亂世中脫穎而出,有些依據(jù)技術(shù)特長水平逐漸的向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)垂直中上游、中下游復(fù)合性方向變化。
據(jù)了解,目前全球LED產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)和專利,一半以上被美國和歐盟等發(fā)達(dá)國家所占有,我國在LED領(lǐng)域缺乏核心技術(shù)和專利。目前,我國高光 效、高可靠的LED原材料幾乎全部依賴進(jìn)口,高檔外延芯片生產(chǎn)工藝核心技術(shù)受制于人,特別是上游芯片專利技術(shù)大部分被日、美等國外大廠商掌握。隨著LED 專利戰(zhàn)硝煙四起,國內(nèi)企業(yè)更加意識到人才的重要性??墒?,與高速發(fā)展的LED產(chǎn)業(yè)所不相適應(yīng)的是,目前國內(nèi)大專院校相應(yīng)對口的專業(yè)設(shè)置才剛剛起步,LED 人才暫時(shí)還無法由相關(guān)院校批量輸送。人才緊缺難題如不能破解,LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑將受到約束。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,優(yōu)秀技術(shù)人才緊缺,缺乏關(guān)鍵技術(shù)與核心專利,是LED產(chǎn)品在國內(nèi)乃至國際市場上缺乏核心競爭力的根本原因。
目前行業(yè)對人才有需求,卻沒有提供人才成長的土壤。企業(yè)乃至行業(yè)才能造就出一批優(yōu)秀人才?我們先從造成優(yōu)秀的技術(shù)人才緊缺的原因開始分析。柏獅光電責(zé)任品牌的銷售總經(jīng)理王鵬認(rèn)為業(yè)內(nèi)緊缺人才的原因有以下幾點(diǎn):
第一,行業(yè)的生長周期太短,增長速度過快,行業(yè)還來不及培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。很多人才還在成長過程中,目前還沒到很高的高度;第二,國內(nèi)關(guān)于LED 的基礎(chǔ)教育欠缺。臺灣有LED封裝專業(yè),但在大陸只有光電子,而光電子和LED離得十萬八千里。國內(nèi)的基礎(chǔ)教育也沒有培養(yǎng)LED方面的人才。第三,很多 LED企業(yè)的規(guī)模偏小。一個(gè)還在為生存困擾企業(yè),它不愿意花大量資金去培養(yǎng)人才。第四,目前LED的市場環(huán)境普遍比較浮躁,很多企業(yè)都只想去挖人,卻不愿 意自己花時(shí)間花精力培養(yǎng)人才。
鑒于此,企業(yè)、政府乃至整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)人才、為人才成長提供沃土的責(zé)任。政府加強(qiáng)LED基礎(chǔ)教育職能,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,從根本上為 行業(yè)提供技術(shù)基礎(chǔ),吸引其他行業(yè)的優(yōu)秀人才進(jìn)入LED,比如微電子、集成電路這些行業(yè)的人才。那么企業(yè)也要承擔(dān)起培養(yǎng)人才的責(zé)任,為人才提供有效發(fā)揮其效 用的平臺,與人才共同成長、發(fā)展,真正留住人才。只有企業(yè)、政府及整個(gè)LED行業(yè)共同努力才能真正培養(yǎng)人才,保持行業(yè)的良性健康的發(fā)展。